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dc.contributor.advisorSanz Angulo, Pedro es
dc.contributor.authorAlarcia Fernández, Ignacio
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2016-10-05T12:57:40Z
dc.date.available2016-10-05T12:57:40Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/19620
dc.description.abstractLa aplicación de herramientas Lean Manufacturing es una de las medidas que más beneficios puede aportar a una empresa en lo relativo a su productividad. A pesar de ser tan importante, no es una tarea fácil, siendo necesaria la implicación de todo el personal, empezando por la dirección y acabando en los operarios. En este Trabajo Fin de Grado (TFG) nos hemos propuesto realizar acciones orientadas a mejorar la productividad en un entorno industrial mediante la filosofía Lean. Para ello, se han utilizado herramientas muy representativas de la filosofía Lean, como son: las 5S, gestión visual o estandarización. El principal propósito de este trabajo ha consistido en mejorar la eficiencia de los puestos de trabajo, facilitando las tareas de los operarios de la línea de producción. En el documento se muestran ejemplos de acciones, que en base al sistema Lean, ya se han desarrollado en la empresa objeto de estudio.es
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectGestión de empresases
dc.subjectMarketing directoes
dc.subjectProducciónes
dc.titleImplementación de herramientas Lean Manufacturing en la línea de producción Boeing de ACITURRI COMPOSITESes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería en Organización Industriales


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