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dc.contributor.advisorLamoca Pérez, Miguel es
dc.contributor.authorNegro Martín, Luis Alberto
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Ciencias del Trabajo es
dc.date.accessioned2017-10-20T17:02:03Z
dc.date.available2017-10-20T17:02:03Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/26594
dc.description.abstractEl objetivo de este trabajo es analizar el proceso de reclutamiento y selección de personal en las empresas, tratando tanto los procesos de reclutamiento y selección “tradicionales”, explicando de forma detallada las principales fuentes de reclutamiento, las ventajas e inconvenientes del reclutamiento interno y del externo y las fases y técnicas más habituales del proceso de selección, además de la acogida del trabajador que finalmente resulte contratado, así como también se realiza un análisis de las nuevas tendencias de reclutamiento y selección de personal que están desarrollando las empresas en los últimos años (reclutamiento 2.0). De forma menos extensa, en los últimos puntos del trabajo se incluye un esquema del marco legal que deben tener en cuenta las empresas en todo lo relativo a la contratación de trabajadores, un ejemplo real del proceso de reclutamiento llevado a cabo por ManpowerGroup y finalmente las conclusiones obtenidas tras la realización del trabajo.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPersonal-Selección
dc.subjectPersonal-Dirección
dc.titleNuevas tendencias en gestión del talento: reclutamiento y selección 2.0es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Relaciones Laborales y Recursos Humanoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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