Skip navigation
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://uvadoc.uva.es/handle/10324/3794
Título: La organización del trabajo y los poderes empresariales: un enfoque a partir de su modulación por la negociación colectiva
Autor: Serrano Argüello, Noemí
Año del Documento: 2009
Editorial: Lex Nova
Descripción: Producción Científica
Documento Fuente: RUCT, 2009, nº 10, pp. 229-258
Resumen: Las facultades de organización del trabajo son el principal baluarte de la empresa para optimizar la ordenación del trabajo y la mejora productiva. Gracias a ellas se incorporan al desarrollo del trabajo sistemas de control, sistemas de organización, de restructuración de la empresa y se ejecuta el poder disciplinario. La negociación colectiva interviene también en esa faceta mediante la cesión de los poderes empresariales (de titularidad empresarial). Se permite así la participación de los trabajadores, normalmente, a través de sus representantes en la organización del trabajo, el poder directivo, las decisiones relativas a la externalización de la actividad productiva o la disciplina laboral (imponiendo sanciones ante las infracciones laborales cometidas por los propios trabajadores). Los Convenios Colectivos, al intervenir en estos aspectos, fijan especiales garantías para los trabajadores. En los últimos años, de manera más novedosa, los convenios colectivos también inciden sobre el régimen premial, incorporando recompensas al trabajador por su buen hacer en el trabajo.
Materias (normalizadas): poderes empresariales
poder de dirección
poder sancionador
poder disciplinario
organización del trabajo
régimen premial
subcontratación
externalización
convenios colectivos
negociación colectiva
ISSN: 1576-2904
Revisión por Pares: SI
Propietario de los Derechos: Serrano Argüello Noemí
Idioma: spa
URI: http://uvadoc.uva.es/handle/10324/3794
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones:DEP14 - Artículos de revista

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción TamañoFormato 
RUCT nº 10 2009.pdfArtículo142,05 kBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons

Comentarios
Universidad de Valladolid
Powered by MIT's. DSpace software, Version 5.5