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dc.contributor.advisorLópez Paredes, Adolfo es
dc.contributor.advisorGonzález Varona, José Manuel es
dc.contributor.authorMartín Toquero, Gloria
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2020-07-30T15:25:41Z
dc.date.available2020-07-30T15:25:41Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/41750
dc.description.abstractEl sistema actual productivo está basado en el take-make-dispose, el cual está orientado al fracaso debido a la escasez de recursos, entre otros factores. En su lugar otro tipo de sistema económico está cobrando cada vez más fuerza, este es el modelo de Economía Circular. Debido a este inminente cambio las empresas deberán adaptarse si no quieren quedarse obsoletas, pero se trata de un cambio complejo, que debe ser único para cada organización. Este es uno de los motivos por los que se ha considerado interesante enfocar este trabajo como una “guía” de orientación para las organizaciones a la hora de realizar el cambio de lineal a circular. Presentando ocho de los framework más conocidos y completos, además de unas aplicaciones de estos a empresas, buscando así mostrar modelos que puedan ajustarse al mayor número posible de negocios. En el último capítulo además se muestra la aplicación de un juego, Play it Forward, a una asignatura de Ingeniería de Organización Industrial, buscando concienciar así a los alumnos de la importancia que tendrá en un futuro inminente estos cambios que han de llevarse a cabo, además de otras competencias.es
dc.description.abstractThe current productive system is based on take-make-dispose, which is oriented to failure due to the lack of resources, among other factors. Instead, another type of economic system is gaining greater strength, this is the Circular Economy model. Due to this imminent change, companies will have to adapt it if they don´t want to become obsolete, but this is a complex change, which must be unique for each organization. This is one of the reasons why it has been considered interesting to focus this work as an orientation “guide” for the organizations when they making the change from linear to circular. Presenting eight of the best known and complete framework, as well as some of these applications to companies, seeking to show models that can be adjusted to the greatest number of businesses possible. In the last chapter, it is also showed the application of a game to a subject of Industrial Organization Engineering, Play it Forward, seeking to educate to the students of the importance that these changes, which have to be carried out, will have in the near future, besides of others skillses
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationEconomía Circulares
dc.subject.classificationFrameworkes
dc.subject.classificationModelo de negocioes
dc.subject.classificationSostenibilidades
dc.subject.classificationCanvases
dc.titleModelos de negocio de la economía circulares
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería en Organización Industriales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco5311.09 Organización de la Producciónes


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