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dc.contributor.advisorLópez Paredes, Adolfo es
dc.contributor.authorPestaña Cano, José Ignacio
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2015-09-04T08:54:13Z
dc.date.available2015-09-04T08:54:13Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/13369
dc.description.abstractEl presente trabajo presenta el modelo Public Private Partnerships y su financiación a través de Project Finance como alternativa a la provisión tradicional de servicios y proyectos de infraestructuras de gran envergadura y con necesidades intensivas de capital. Por una parte se presentarán ambos modelos, sus características e interrelaciones, incluyendo en cada uno de ellos casos prácticos que faciliten su comprensión al lector. El objetivo de este trabajo no es convencer al lector de su idoneidad en cualquier supuesto, sino presentarlo como alternativa y suministrar las herramientas necesarias para determinar su validez o no en cada caso, frente a la ejecución pública tradicional de proyectos o servicioses
dc.description.sponsorshipDepartamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercadoses
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectOrganización de empresases
dc.titleProject Finance en proyectos desarrollados bajo la modalidad PPP (Public Private Partnership)es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería en Organización Industriales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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