La retribución emocional: una tendencia clave en la compensación del empleado

Abstract

La retribución emocional incluye todos aquellos aspectos de carácter no económico que el trabajador puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es influir de manera positiva sobre el ambiente laboral, motivar a los empleados e intentar satisfacer sus necesidades personales, así como familiares o profesionales. Su alcance es tal que permite atraer, fidelizar e incluso desarrollar el talento de los empleados. En el siguiente documento se parte de un análisis de un modelo de gestión del talento, ubicando en él un aspecto fundamental, la compensación total del empleado, que incluye el concepto de retribución emocional y a partir del cuál hablaremos de sus elementos y de las medidas que lo componen.

This project focuses on a study of emotional retribution, focused as a current trend that is key in the compensation of the employee. The emotional compensation includes all aspects of non-economic nature that the worker can obtain from the company and whose objective is to positively influence the work environment, motivate employees and try to meet their personal needs, as well as family or professionals. Its scope is such that it allows to attract, retain and even develop the talent of the employees. The following document is based on an analysis of a talent management model, placing in it a fundamental aspect, the total compensation of the employee, which includes the concept of emotional retribution and from which we will discuss its elements and the measures that it's made of.