Investigación UVa https://uvadoc.uva.es/handle/10324/18444 2026-04-10T06:52:24Z 2026-04-10T06:52:24Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80594 2025-12-15T20:00:17Z 2024-01-01T00:00:00Z

El presente Reglamento se adecúa a los principios de buena regulación contenidos en la Ley 39/2015, de 1 de octubre. A este respecto, la norma se ajusta a los principios de necesidad y eficacia, puesto que existen fundadas razones de interés general para su aprobación que han quedado reflejadas en los párrafos precedentes. Se atiene, igualmente, a los principios de proporcionalidad, seguridad jurídica y eficiencia exigidos, dado que no existe ninguna alternativa regulatoria menos restrictiva de derechos, resulta coherente con el ordenamiento jurídico y genera un marco normativo estable y claro, y permite una gestión más eficiente de los recursos públicos. Con carácter previo a su aprobación, para garantizar los principios de transparencia y El Reglamento se dicta en el ejercicio de la potestad reglamentaria y de autoorganización de la Universidad, al amparo del artículo 27.10 de la Constitución Española, artículo 2.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades y artículo 107.2 de los Estatutos de la Universidad de Valladolid.

2024-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80592 2025-12-15T20:00:17Z 2024-01-01T00:00:00Z

La evaluación integral de las actividades de formación, investigación y transferencia de conocimiento en las instituciones de educación superior es un aspecto clave para garantizar el cumplimiento de su misión. Además, fomenta la rendición de cuentas y eleva la visibilidad de la institución, permitiendo la atracción de talento y financiación. En este documento, el término investigación se considera en sentido amplio e incluye, además de las actividades creativas y sistemáticas conducentes a la generación de nuevos conocimientos, aquellas destinadas a su transferencia a la sociedad. La evaluación de la investigación y de su transferencia a la sociedad posibilitan vigilar el rendimiento de la actividad científica y comprobar su impacto en la sociedad, aspectos necesarios para la gestión y planificación de los recursos de la Universidad de Valladolid

2024-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80581 2026-01-27T20:00:10Z 2025-01-01T00:00:00Z

La Universidad de Valladolid, como institución pública perteneciente a la Administración y comprometida con su función de servicio al interés general, considera la investigación una actividad esencial para la generación, transmisión y aplicación del conocimiento. Esta labor, sostenida mayoritariamente mediante financiación pública y desarrollada por personal que ostenta la condición de empleado público, debe realizarse con integridad, rigor, responsabilidad y pleno respeto a los principios éticos. personal investigador de la Universidad de Valladolid debe actuar conforme al Código de Buenas Prácticas en Investigación (CBPI), aprobado por el Consejo de Gobierno el 31 de enero de 2013, así como al Código Ético de la Universidad de Valladolid, aprobado por el Consejo de Gobierno, en sesión de 22 de julio de 2022. Ambos textos forman parte esencial del marco integridad institucional de la Universidad y están dirigidos a fomentar una cultura de responsabilidad individual y colectiva en la comunidad universitaria. El Código Ético establece los valores fundamentales que deben orientar toda actividad de la Universidad, incluida la investigación. Por su parte, el CBPI proporciona directrices específicas sobre el diseño, ejecución y difusión de la investigación, incluyendo aspectos como la autoría, la integridad de los datos, las relaciones profesionales y el uso adecuado de recursos. La revisión del Código responde también a los desafíos emergentes derivados del uso de tecnologías avanzadas que amplían las capacidades de la investigación y exigen nuevas pautas éticas relativas a la trazabilidad, la explicabilidad, la protección de datos personales o la autoría, debiendo incorporar criterios orientativos para su uso responsable.

2025-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/71086 2024-10-30T20:00:12Z 2024-01-01T00:00:00Z

Acuerdo de la comisión permanente del consejo de gobierno de 3 de octubre de 2024, por el que se aprueba la modificación de la política institucional de acceso abierto a la producción científica y académica de la universidad de Valladolid.

2024-01-01T00:00:00Z Ediciones Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/58285 2023-01-17T20:00:09Z 2023-01-01T00:00:00Z

Esta Guía de buenas prácticas, elaborada y aprobada por la Comisión de Publicaciones de Ediciones Universidad de Valladolid, constituye un código ético de conducta que atañe a las principales partes implicadas en la publicación de libros y revistas: autores/as, comités editoriales y revisores/as.

2023-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/49102 2021-10-17T18:29:54Z 2013-01-01T00:00:00Z

Resolución del Rectorado de la Universidad de Valladolid de fecha 8 de abril de 2013 sobre Normalización de la afiliación institucional en todo tipo de publicaciones realizadas por personal vinculado a la Universidad de Valladolid. De Acuerdo con las recomendaciones de la FECYT y lo establecido en el artículo 15j) de la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, se establece la afiliación institucional de la Universidad de Valladolid, que deberá ser utilizada por todo el personal vinculado, de un modo u otro, a la misma (PDI, PAS, Personal Investigador en Fonnación, investigadores etc, todos ellos vinculados de forma fija o temporal, tanto a la Universidad de Valladolid, la Fundación General de la Universidad de Valladolid, la Fundación Parque Científico, o Institutos de Investigación Mixtos). La importancia de una correcta afiliación del autor, en la producción científica escrita y publicada por autores vinculados a la Universidad de Valladolid, es imprescindible para la evalación de la actividad científica de la Universidad en su conjuntos.

2013-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46636 2021-07-02T07:14:08Z 2018-01-01T00:00:00Z

On March 6th, 2018, Universidad de Valladolid(UVa) acquired the commitment with the European Commission to adopt the European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers("Charter&Code"), documents that constitute the frame of reference at the European Union for an optimal management of research talent, defining in 40 principles the rights and obligations of researchers and the entities that hire them.UVa signs the "Declaration of Commitment" with the strong conviction to improve its human resourcespolicies and become a more attractive university for researchers. Withthis process,the University commits itself to supportthe initiative of the European Commission, whose aim is to promote actions aimed at consolidating and structuring a European research policy that fosters and improves the research career by creating an adequate European Research Area. The UVa follows these EU recommendations willing to implement an appropriate Human Resources Strategy for research ("HRS4R UVa")targeting themain objectives Steering Committee and Working Group On March 24, 2017, the Steering Committee is defined and constituted and the possible members of the HRS4R Working Group are outlined. Once the HRS4R Working Group is up and running, action planning begins. In the initial phase, when the Working Group met on April 18, 2017, the task was the distribution and analysis of the 4 main areasand the 40 principles of the Charter & Code. Parallel to this analysis carried out by the HRS4R Working Group and in order to complete the diagnosis of UVa with the perception of the researchers, a Survey aimed at researchers is elaborated. In accordance with the HRS4R strategy, the representative community of researchers ranging from R1 to R4 is consulted. According to the internal analysis carried out inthe UVa and the results of the survey, the University of Valladolid develops the Action Plan of its Human Resources strategy. The parameters used to prioritize the projects that the UVa must undertake have been carried out according to three criteria. The first was to determine the impact of the actions. Including as a priority those projects that when tackling them significantly impact on various improvement actions.The next criterion used was the capacity of the UVa to manage and implement the improvements. In this sense, priority has been given to those actions that can be easily and quickly implemented by the institution, especially since they do not require many resources and do not depend on external factors.Another prioritisation criterion wasthe analysis of the results of the survey aimed at researchers. The aspects that the UVa researcher considers should be improved in the internal procedures of the UVa have been identified. Once the prioritisation criteria have been established and agreed upon, the improvement projects have been planned and reflected in the Action Plan. Their implementation will require regular monitoring. This monitoring is agreed to be carried out by the members of the HRS4R Working Group. The group will be responsible for ensuring that the improvements proposed in the Action Plan are carried out, monitoring their evolution and taking appropriate corrective action if necessary.; El 6 de marzo de 2018, la Universidad de Valladolid (UVa) adquirió el compromiso con la Comisión Europea de adoptar la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Contratación de Investigadores ("Charter & Code"), documentos que constituyen el marco de referencia en la Unión Europea para una gestión óptima del talento investigador, definiendo en 40 principios los derechos y obligaciones de los investigadores y de las entidades que los contratan. UVa firma la "Declaración de Compromiso" con la firme convicción de mejorar sus políticas de recursos humanos y convertirse en una universidad más atractiva para los investigadores. Con este proceso, la Universidad se compromete a apoyar la iniciativa de la Comisión Europea, cuyo objetivo es impulsar acciones encaminadas a consolidar y estructurar una política europea de investigación que fomente y mejore la carrera investigadora mediante la creación de un Espacio Europeo de Investigación adecuado. La UVa sigue estas recomendaciones de la UE dispuesta a implementar una Estrategia de Recursos Humanos adecuada para la investigación ("HRS4R UVa") dirigida a los principales objetivos. El 24 de marzo de 2017 se define y constituye el “Steering commite” Comité de Dirección y se perfilan los posibles miembros del Grupo de Trabajo HRS4R. El Vicerrectorado de Investigación contacta con los servicios susceptibles de integrar el Grupo de Trabajo con el fin de tener la máxima representación de los miembros de la comunidad universitaria en el proceso de trabajo. Una vez que el Grupo de Trabajo HRS4R está en funcionamiento, comienza la planificación de acciones. En la fase inicial, cuando el Grupo de Trabajo se reunió el 18 de abril de 2017, la tarea fue la distribución y análisis de las 4 áreas principales y los 40 principios de la Carta y el Código. Paralelamente a este análisis realizado por el Grupo de Trabajo HRS4R y con el fin de completar el diagnóstico de UVa con la percepción de los investigadores, se elabora una Encuesta dirigida a investigadores. De acuerdo con la estrategia HRS4R, se consulta a la comunidad representativa de investigadores de R1 a R4. Según el análisis interno realizado en la UVa y los resultados de la encuesta, la Universidad de Valladolid desarrolla el Plan de Actuación de su estrategia de Recursos Humanos. Los parámetros utilizados para priorizar los proyectos que debe acometer la UVa se han llevado a cabo según tres criterios. El primero fue determinar el impacto de las acciones. Incluyendo como prioridad aquellos proyectos que al abordarlos impactan significativamente en diversas acciones de mejora. El siguiente criterio utilizado fue la capacidad de la UVa para gestionar e implementar las mejoras. En este sentido, se ha priorizado aquellas acciones que pueden ser implementadas de manera fácil y rápida por parte de la institución, sobre todo porque no requieren muchos recursos y no dependen de factores externos. Otro criterio de priorización fue el análisis de los resultados de la encuesta dirigida. a los investigadores. Se han identificado los aspectos que el investigador de la UVa considera que deben mejorarse en los procedimientos internos de la UVa. Una vez establecidos y consensuados los criterios de priorización, los proyectos de mejora se han planificado y reflejado en el Plan de Acción. Su implementación requerirá un seguimiento regular. Se acuerda que este seguimiento sea realizado por los miembros del Grupo de Trabajo HRS4R. El grupo será el responsable de velar por que se lleven a cabo las mejoras propuestas en el Plan de Actuación, haciendo un seguimiento de su evolución y tomando las acciones correctoras oportunas si es necesario.

2018-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46630 2021-07-02T07:14:07Z 2018-01-01T00:00:00Z

A specific self-assessment checklist is provided for Open, Transparent and Merit-Based Recruitment (OTM-R). Please report on the status of achievement, also detail on the indicators and the form of measurement used. The "Open", "Transparent" and "Merit-based" checkboxes are indicative of the type of policies and practices the questions refer to, as detailed in the C&C. They are pre-set in the HRS4R E-tool and cannot be changed. No action is needed from institutions in their respect. The difference between "+/-Yes substantially" and "-/+ Yes partially" ratings is that in the first case the volume of the remaining work to be done until completion is little as compared to the effort that has been put so far in that direction, whereas for "-/+ Yes partially", the remaining work is either the same in volume or more than what has been achieved. For the "Suggested indicators" column, whenever the user hovers the mouse in the row dedicated to each question, a small text box will pop up, indicating options of potential indicators to use. However, each institution should identify own measurements of the effectiveness of its OTM-R policy which should be further reviewed and adapted; Se proporciona una lista de verificación de autoevaluación específica para la contratación abierta, transparente y basado en el mérito (OTM-R). Informe sobre el estado de los logros, también detalle sobre los indicadores y la forma de medición utilizada. Las casillas de verificación "Abierta", "Transparente" y "Basada en el mérito" son indicativas del tipo de políticas y prácticas a las que se refieren las preguntas. como se detalla en los C&C. Están preestablecidos en la herramienta electrónica HRS4R y no se pueden cambiar. No se necesita ninguna acción por parte de las instituciones al respecto. La diferencia entre las calificaciones de "+/- Sí sustancialmente" y "- / + Sí parcialmente" es que, en el primer caso, el volumen del trabajo restante por hacer hasta su finalización es tan pequeño como en comparación con el esfuerzo que se ha realizado hasta ahora en esa dirección, mientras que para "- / + Sí parcialmente", el trabajo restante es el mismo en volumen o más de lo que se ha logrado. Para la columna "Indicadores sugeridos", Siempre que el usuario pase el mouse por la fila dedicada a cada pregunta, aparecerá un pequeño cuadro de texto que indica las opciones de los posibles indicadores a utilizar. Sin embargo, cada institución debe identificar sus propias mediciones de la efectividad de su política OTM-R que deben ser revisadas y adaptadas más a fondo.

2018-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46621 2021-07-02T07:14:06Z 2019-01-01T00:00:00Z

The Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) is a self-assessment and evaluation process proposed by the CE, which culminates in its recognition of the institutions presenting an appropriate action plan to improve their HR policies and align them with the Charter and the Code of Conduct. It is a recognition of the continuous improvement of the institution. After carrying out an internal evaluation and preparing a Gap analysis with the deficiencies detected in the Institution. The objective is to establish from this work an “Action Plan” that addresses the areas of improvement of research management at the University. The main objective is to implement an environment of research excellence through a Human Resources Research Strategy adapted to the recommendations established in the "European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers".; La Estrategia de Recursos Humanos para los Investigadores (HRS4R) es un proceso de autoevaluación y evaluación que propone la CE, el cual culmina con su reconocimiento a las instituciones presentan un plan de acción apropiado para mejorar sus políticas de RRHH y alinearlas con las Carta y el Código de Conducta. Es un reconocimiento a la mejora continua de la institución. Después de realizar una evaluación interna, se elaboró este “Gap analisys” con las deficiencias detectadas en la Institución, y a partir de este trabajo, elaborar un “Action Plan” que aborde las áreas de mejora de la gestión de la investigación en la Universidad. El objetivo principal es implementar un entorno de excelencia en investigación mediante una Estrategia de Investigación en Recursos Humanos adaptada a las recomendaciones establecidas en la “Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Contratación de Investigadores”.

2019-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46619 2021-07-02T07:14:05Z 2019-01-01T00:00:00Z

The Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) is a self-assessment and evaluation process proposed by the CE, which culminates in its recognition of the institutions presenting an appropriate action plan to improve their HR policies and align them with the Charter and the Code of Conduct. It is a recognition of the continuous improvement of the institution. After carrying out an internal evaluation and preparing a Gap analysis with the deficiencies detected in the Institution, an Action Plan. This Action Plan will approach the áreas of University's research management improvement. The main aim is to implement an environment of excellence in research by means of a Human Resources Research Strategy adapted to the recommendations established in the “European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers”; La Estrategia de Recursos Humanos para los Investigadores (HRS4R) es un proceso de autoevaluación y evaluación que propone la CE, el cual culmina con su reconocimiento a las instituciones presentan un plan de acción apropiado para mejorar sus políticas de RRHH y alinearlas con las Carta y el Código de Conducta. Es un reconocimiento a la mejora continua de la institución. Después de realizar una evaluación interna y elaborar un Gap analisys con las deficiencias detectadas en la Institución, se redactó un Action Plan. Este Plan de Acción aborda las áreas de mejora de la gestión de la investigación de la Universidad. El objetivo principal es implementar un entorno de excelencia en investigación mediante una Estrategia de Investigación en Recursos Humanos adaptada a las recomendaciones establecidas en la “Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta para la Contratación de Investigadores”.

2019-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46616 2021-07-02T07:14:04Z 2018-01-01T00:00:00Z

The University of Valladolid, with the aim of achieving an environment of excellence in research and implementing an adequate Human Resources Strategy for its research, has followed the recommendations established in the “European Charter for Researchers and Code of Conduct for the Recruitment of Researchers”. These recommendations are established as an initial step an internal analysis and evaluation of the institution in relation to the principles of the European Charter and Code of Conduct for the Recruitment of Researchers”. These are 40 principles integrated into 4 main areas of the "Charter & Code": Ethics and Professionalism, Recruitment and Selection, Working Conditions and Training and Development. In order to complete the diagnosis of the University of Valladolid (UVa) with the perception of its researchers, a Survey addressed to the research staff was designed and created, allowing us to know the researchers’ opinion about the degree of compliance of such principles. The survey was conducted by means of the open source software “LimeSurvey”. The survey has been sent to the entire research community: 2,825 researchers. The survey was sent by email on 4 December 2017 and remained active until February 5, 2018. After the analysis of these survey results, the weak points of the Human Resources for the UVa research have been detected. They will be collected in the internal analysis (Gap Analysis) that the “HRS4R Working Group” will write, in order to elaborate an Action Plan. This Action Plan will approach the áreas of University's research management improvement. The main aim is to implement an environment of excellence in research by means of a Human Resources Research Strategy adapted to the recommendations established in the “European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers”; La Universidad de Valladolid, con el objetivo de conseguir un entorno de excelencia en investigación e implementar una adecuada Estrategia de Recursos Humanos para su investigación, ha seguido los principios establecidos en la “Carta Europea del Investigador y Código de Conducta para la contratación de investigadores”. Estas recomendaciones se establecen como paso inicial un análisis y evaluación internos de la institución en relación con los principios de la Carta Europea y el Código de Conducta para la Contratación de investigadores.” Estos son 40 principios integrados en 4 áreas principales de la "Carta y Código": Ética y Profesionalismo, Contratación y Selección, Condiciones de Trabajo y Formación y Desarrollo. Para completar el diagnóstico de la Universidad de Valladolid (UVa) con la percepción de sus investigadores, se diseñó y elaboró una Encuesta dirigida al personal investigador, que nos permitió conocer opinión de los investigadores sobre el grado de cumplimiento de dichos principios. La encuesta se realizó mediante el software de código abierto “LimeSurvey”. Se envió a toda la comunidad investigadora: 2.825 investigadores, el 4 de diciembre de 2017 y permaneció activa hasta el 5 de febrero de 2018. Tras el análisis de los resultados de esta encuesta, los puntos débiles de los Recursos Humanos para la investigación de la UVa han sido detectados. Se recogerán en el análisis interno (Gap Analysis) que el “HRS4R Grupo de Trabajo ”redactará, con el fin de elaborar un Plan de Acción. Este Plan de Acción abordará las áreas de la mejora de la gestión de la investigación de la Universidad. El objetivo principal es implementar un entorno de excelencia en la investigación mediante una Estrategia de Investigación en Recursos Humanos adaptada a las recomendaciones establecidas en la “Carta europea del investigador y el Código de conducta para la contratación de investigadores

2018-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46615 2021-07-02T07:14:03Z 2021-01-01T00:00:00Z

En la sesión del Consejo de Gobierno de la Universidad de Valladolid del día 4 de mayo de 2021 se ha aprobado la nueva Política Institucional de Acceso Abierto a la Producción Científica y Académica de la Universidad de Valladolid, en la que se integra el Acceso Abierto a los Resultados y Datos de Investigación. La Universidad contaba desde el 2016 con una política de Acceso Abierto (aprobada en Consejo de Gobierno de fecha 14 de diciembre de 2016).  La actualización de esta política se enmarca en el contexto del HR Excellence in Research (HRS4R, Human Resources Strategy for Researchers). Con esta política la Universidad asume la responsabilidad de transferir sus resultados de investigación a la sociedad, difundiendo lo más ampliamente posible la producción científica y académica de su comunidad universitaria. Para tal fin formula y aprueba una política institucional de acceso abierto a los resultados y datos de investigación.

2021-01-01T00:00:00Z Universidad de Valladolid https://uvadoc.uva.es/handle/10324/46283 2021-07-02T07:14:02Z 2013-01-01T00:00:00Z

Uno de los objetivos prioritarios de la Universidad Valladolid es realizar trabajos se investigación de máximo nivel en todos los ámbitos del conocimiento que pueda contribuir, como factor de calidad, al progreso del conocimiento, a la mejora de la calidad de vida, a la preservación y la mejora del medio ambiente, a la desaparición de las desigualdades sociales y económicas entre las personas y entre los pueblos, al fomento de la actividad emprendedora, a la creación de empleo, al desarrollo tecnológico y, en general, al progreso de la ciencia y a la creación artística, respetando la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. No hay que olvidar, sin embargo, que la ciencia, como cualquier otra actividad del ser humano, debe someterse a principios éticos, merced a los cuales alcanza su dignidad de acción específicamente humana. Estos principios inspiran el presente Código de Buenas Prácticas en Investigación (CBPI).

2013-01-01T00:00:00Z