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dc.contributor.advisorOrejas Casas, José Antonio es
dc.contributor.authorIbarlucea Ruperez, Gonzalo
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Facultad de Ciencias del Trabajo es
dc.date.accessioned2016-02-24T12:55:20Z
dc.date.available2016-02-24T12:55:20Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/16257
dc.description.abstractCon la realización de este TFG, podemos percatarnos de cosas tales como que la gestión, la actividad y las leyes en torno a las fundaciones, es muy grande, tiene mucha diversidad, e incluso tiene mucha controversia y conflicto. Todo lo relacionado con las fundaciones, está cambiando, se está adaptando a los nuevos tiempos, utilizando herramientas tecnológicas para llevar a cabo tareas y funciones, innovando socialmente, creando programas y proyectos con el capital humano. La Fundación Santa María la Real, en su estrategia, lleva a cabo la idea de innovación social y tecnológica para conseguir sus objetivos en la labor emprendedora, formativa y de restauración de nuestro patrimonio, para ello se basa en proyectos y programas basados en los principios de calidad, eficiencia, innovación y emprendimiento, con el fin que el Patrimonio sea por sí mismo un elemento fuerte y generador de desarrollo socioeconómico.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectFundación Santa María la Reales
dc.titleInnovación y emprendimiento en las fundacioneses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Relaciones Laborales y Recursos Humanoses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International


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