El proyecto consiste en un plan de negocio para introducir el pádel en Letonia. Este trabajo está dividido en una parte teórica y otra práctica, ambas elaboradas al mismo tiempo, siendo la parte teórica la base sobre la que se apoya la parte práctica. El plan de negocio consiste en 6 puntos: 1) Descripción de la actividad a desarrollar. 2) Análisis de mercado: análisis de stakeholders, análisis de situación y análisis de competidores. 3) Análisis técnico con los requerimientos materiales y humanos. 4) Análisis financiero con el que determinar la viabilidad financiera 5) finalmente las conclusiones y recomendaciones.
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