Estudio del DDMRP (Demand Driven Materials Requirement Planning)

Abstract

En este estudio se trata comprender el funcionamiento del DDMRP. Es una herramienta novedosa y que apenas se ha implantado en España hasta el momento. Vamos a tratar de explicar cómo funciona, donde afecta, de donde procede, que ventajas nos aporta frente a otros sistemas de gestión de material y que mejoras tiene respecto al MRP tradicional que usualmente siguen utilizando todas las empresas españolas. Este sistema empezó a utilizarse en Estados Unidos, en Houston y Colorado, y fue propagándose a través de sus fundadores, a través de libros y consultorías por el mundo. Aquí en España solo hay una consultoría que maneje este tema, Atai Consulting, y en la industria apenas se utiliza este método aún. El DDMRP es un método de gestión de materiales que incorpora al MRP tradicional varias herramientas de otros ámbitos que ayudan a mejorar este. Estas herramientas o pilares que incorpora esta metodología son, la innovación como pilar fundamental, mete parte del Lean Manufacturing ,cómo es la metodología Kanban, mete conceptos de la teoría de las restricciones (TOC), conceptos de Six Sigma y también mete conceptos de planificación de las necesidades de distribución (DRP). Con todos estos conceptos introducidos en el MRP, trabajaremos con el método DDMRP consiguiendo muchas mejoras respecto al MRP. Y por último en este trabajo estudiaremos cada uno de los componentes del DDMRP, conociendo su elemento novedoso más importante y pilar fundamental de este método como es el empleo de buffers en distintos sitios de la cadena de suministros y lista de materiales y veremos ejemplos de su funcionamiento para entender este método y su funcionamiento aún mejor.