En el presente trabajo se desarrolla el estudio realizado sobre la
optimización y mejora de un servicio de limpieza hospitalaria mediante
herramientas Lean y Seis Sigma. Se ha realizado un plan de implantación de
una nueva tecnología, se analizan los datos con las herramientas que se
describen brevemente, y con las conclusiones obtenidas se implantarán
mejoras sobre este servicio. Finalmente, se trata el estado real en el que se
encuentra este proyecto, y el desempeño de cada una de las etapas que éste
comprende.
