• español
  • English
  • français
  • Deutsch
  • português (Brasil)
  • italiano
    • español
    • English
    • français
    • Deutsch
    • português (Brasil)
    • italiano
    • español
    • English
    • français
    • Deutsch
    • português (Brasil)
    • italiano
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Listar

    Todo UVaDOCComunidadesPor fecha de publicaciónAutoresMateriasTítulos

    Mi cuenta

    Acceder

    Estadísticas

    Ver Estadísticas de uso

    Compartir

    Ver ítem 
    •   UVaDOC Principal
    • TRABAJOS FIN DE ESTUDIOS
    • Trabajos Fin de Grado UVa
    • Ver ítem
    •   UVaDOC Principal
    • TRABAJOS FIN DE ESTUDIOS
    • Trabajos Fin de Grado UVa
    • Ver ítem
    • español
    • English
    • français
    • Deutsch
    • português (Brasil)
    • italiano

    Exportar

    RISMendeleyRefworksZotero
    • edm
    • marc
    • xoai
    • qdc
    • ore
    • ese
    • dim
    • uketd_dc
    • oai_dc
    • etdms
    • rdf
    • mods
    • mets
    • didl
    • premis

    Citas

    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:http://uvadoc.uva.es/handle/10324/30147

    Título
    Incorporación de nuevas herramientas de gestión en el equipo Monozukuri de Renault Valladolid
    Autor
    Nozal Díez, Álvaro Jesús
    Director o Tutor
    Pérez Vázquez, María ElenaAutoridad UVA
    Editor
    Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías IndustrialesAutoridad UVA
    Año del Documento
    2018
    Titulación
    Grado en Ingeniería en Organización Industrial
    Resumen
    El Total Delivered Cost (TdC) es la suma del coste de cada una de las partes que intervienen en la fabricación de un vehículo (materiales, logística, mano de obra, ingeniería, etc.) cuyo resultado es el coste unitario que le cuesta a la factoría la fabricación de un vehículo. El equipo Monozukuri es el encargado de reducir ese TdC. En este trabajo se ha realizado, antes que nada, una revisión bibliográfica de lo que son el TdC y Monozukuri para, posteriormente, diseñar tres nuevas herramientas que faciliten la gestión del equipo Monozukuri: En primer lugar, un tablero de bordo que es capaz de mostrar gráficamente las trayectorias de las partes del TdC y de recopilar las mejores ideas para optimizar cada parte. Por otro lado, un sistema de gestión basado en el marco de trabajo Scrum; y, finalmente, un espacio en la factoría donde sea posible tener toda la información anterior accesible mediante herramientas de gestión visual: la sala Obeya.
    Materias (normalizadas)
    Automóviles - Industria y comercio
    Eficiencia en la industria
    Fasa Renault
    Departamento
    Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
    Idioma
    spa
    URI
    http://uvadoc.uva.es/handle/10324/30147
    Derechos
    openAccess
    Aparece en las colecciones
    • Trabajos Fin de Grado UVa [30889]
    Mostrar el registro completo del ítem
    Ficheros en el ítem
    Nombre:
    TFG-I-818 CONFIDENCIAl .pdf.pdf
    Tamaño:
    97.05Kb
    Formato:
    Adobe PDF
    Thumbnail
    Visualizar/Abrir
    Attribution 4.0 InternationalLa licencia del ítem se describe como Attribution 4.0 International

    Universidad de Valladolid

    Powered by MIT's. DSpace software, Version 5.10