dc.contributor.advisor | Mínguez Conde, José Luis | es |
dc.contributor.author | Aguado Maté, Ana Piedad | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es |
dc.date.accessioned | 2018-09-14T11:17:16Z | |
dc.date.available | 2018-09-14T11:17:16Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://uvadoc.uva.es/handle/10324/31570 | |
dc.description.abstract | Se ha realizado para la empresa Dulces y Conservas Helios, S.A. un Cuadro de Mando Integral, empezando con el estudio de su entorno llevado a cabo con el Análisis PESTLE, siguiendo con el examen interno de la empresa de sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades en el Análisis DAFO, obteniendo sus estrategias con el Análisis CAME y el estudio financiero llevado a cabo con los Análisis Horizontal y Vertical y los Ratios Financieros de sus Balances de Situación y Cuentas de Pérdidas y Ganancias de los años 2011 a 2015, obteniendo su Mapa Estratégico y, por último, conformando su Cuadro de Mando Integral. | es |
dc.description.sponsorship | Departamento de Economía Financiera y Contabilidad | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Dulces y Conservas Helios, S.A | es |
dc.subject | Gestión - Control | es |
dc.subject | Planificación estratégica | es |
dc.subject | Eficacia organizacional | es |
dc.subject.classification | Cuadro de mando integral | es |
dc.subject.classification | Helios | es |
dc.subject.classification | Análisis PESTLE | es |
dc.subject.classification | Análisis DAFO | es |
dc.subject.classification | Ratios financieros | es |
dc.title | Contabilidad de gestión. Cuadro de mando integral para Dulces y Conservas HELIOS, S.A. | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Economía | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |