dc.contributor.advisor | Frutos Madrazo, Pablo de | es |
dc.contributor.author | Galán Benito, Pedro | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria | es |
dc.date.accessioned | 2019-05-23T12:27:20Z | |
dc.date.available | 2019-05-23T12:27:20Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | http://uvadoc.uva.es/handle/10324/36055 | |
dc.description.abstract | En este Trabajo de Fin de Grado se analizará la importancia del modelo político sobre el cannabis y su vinculación directa con el consumo. Para ello se estudiaran los cuatro posibles escenarios de intervención política así como la situación actual del cannabis en España. Se abordara la hipotética legalización del cannabis en el territorio español, unido al análisis tanto de los factores económicos como sociales que interactúan con dicho cambio legislativo, apoyado todo ello con datos oficiales para esclarecer ciertos aspectos de un tema que genera una gran controversia en la actualidad.
Además, se realizará un estudio estadístico basado en un contraste de hipótesis a partir de 24 unidades territoriales, con ello se pretende determinar el grado de correspondencia entre consumo y régimen político.
Con posterioridad al estudio de las diferentes opciones político económicas y del apartado estadístico del presente trabajo, se plasmarán unas conclusiones basadas en el desarrollo de los estudios referidos. | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject.classification | Legalización drogas | es |
dc.subject.classification | Cannabis | es |
dc.title | Métodos de intervención política del cannabis e hipótesis de una posible legalización | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |