Implantación de un ERP en una PYME

Abstract

Este proyecto desarrolla un plan de implantación parcial de un sistema integrado de gestión empresarial (ERP) en una empresa. Incluye las fases de análisis de la situación inicial, definición de objetivos, evaluación y selección de ERP, adaptación de los procesos de la empresa a las funcionalidades del ERP y estudio económico. Para ello se ha analizado la estructura de costes de la empresa y su dinámica de trabajo, concluyendo en la selección de un SaaS ERP libre en la nube. Esta elección puede influir en las decisiones posteriores incluyendo los recursos necesarios, el método de la implantación y los costes del proyecto, llegando a ser un factor principal de éxito