Análisis del nuevo rol de la función de RRHH (socio estratégico, socio de operaciones, consultor y líder de personas) en el nuevo contexto organizativo/empresarial del siglo XXI

Abstract

El presente trabajo aborda el análisis del nuevo rol de la Función de Recursos Humanos como socio estratégico, consultor, líder de personas y socio de operaciones de la organización. En primer lugar, se pretende resaltar la importancia actual que los Recursos Humanos tienen dentro de la organización como recursos estratégicos y fuente de ventaja competitiva, analizando el actual rol de la Función de Recursos Humanos. En segundo lugar, analizamos las nuevas tendencias organizativas, consecuencia de los cambios tan abruptos que caracterizan el entorno empresarial del siglo XXI, para justificar la necesidad de la adopción por parte de la Función de Recursos Humanos de nuevos enfoques que den respuesta a los requerimientos de las organizaciones actuales, haciendo mención especial a la nueva figura emergente del Human Resources Business Partner.