Aplicación de los principios Lean en una PMO (Project Management Office)

Abstract

Con el paso del tiempo, los proyectos se han vuelto más complejos y demandan la utilización de un mayor número de recursos para ser completados con éxito. Además, requieren que la planificación estratégica y los objetivos sean definidos con mayor rigurosidad. Para dar solución a todo esto nacen las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), las cuales darán soporte a las organizaciones que hayan optado por implantarlas. Este trabajo explica detalladamente los aspectos más importantes que atañen a las PMO y la forma en la que ayudan a las empresas. Por otro lado, se analizan también las características principales de la filosofía Lean Management y de las guías utilizadas para poder realizar con éxito la labor de Dirección de Proyectos.