Viable system model and the project management

Abstract

The application of Viable System Model to project management structure has been hardly done in the literature. This research aims to fill the lack between the projects management and the analysis of VSM by using the guide to the project management body of knowledge (PMBOK), sixth edition, as a diagnostic analysis tool for assessing the viability. The research is based on a modified Viable System Model for the analysis of systems. The research establishes how PMBOK can cover the requirements for an application of Viable System Model in the project management field. The research is focused on to determine the significance and potential use of PMBOK as a tool, which methodology might link Viable System Model and the project management.

La aplicación del Modelo de Sistemas Viables a la estructura de la gestión de proyectos apenas se ha tratado en la literatura especializada. Este trabajo tiene como objetivo cubrir la falta existente entre la gestión de proyectos y el análisis del Modelo de Sistemas Viables. Para ello, se utiliza la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK), sexta edición, como herramienta de análisis de la estimación de la viabilidad. La investigación llevada a cabo se basa en un Modelo de Sistemas Viables modificado para el análisis de sistemas, donde se establece cómo el PMBOK puede cubrir los requisitos de la aplicación del Modelo de Sistemas Viables en el campo de la gestión de proyectos. El trabajo presentado se centra en la relevancia y el uso del PMBOK como un instrumento que aspira a vincular ambos campos.