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dc.contributor.advisorMartín Llorente, Óscar es
dc.contributor.authorNieto Vecino, Patricia
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2019-09-03T13:18:37Z
dc.date.available2019-09-03T13:18:37Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://uvadoc.uva.es/handle/10324/37752
dc.description.abstractEl ánimo de este proyecto es una mejor comprensión de la filosofía del “Lean Manufacturing”. Realizar un repaso histórico del desarrollo del sistema Toyota, haciendo un recorrido a la biografía y aportes de las personas que lo crearon y a los hechos históricos en los que se enmarcó su desarrollo. Analizar las razones de su expansión. Estudiar sus principios, herramientas y el modo de aplicación actual. Reflejar el reto al que se enfrentan las empresas al implantar el sistema Lean, cuáles son los errores habituales y el modo en que pueden resolverse. Ver la evolución del sistema y como se pueden integrar las nuevas tecnologías en él.es
dc.description.sponsorshipDepartamento de Ciencias de los Materiales e Ingeniería Metalúrgica, Expresión Gráfica en la Ingeniería, Ingeniería Cartográfica, Geodesia y Fotogrametría, Ingeniería Mecánica e Ingeniería de los Procesos de Fabricaciónes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAutomóviles - Diseño y construcciónes
dc.subjectEmpresas - Producciónes
dc.subjectFabricación, Sistemas flexibles dees
dc.titleLean manufacturing: Revisión históricaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería en Electrónica Industrial y Automáticaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*


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