Rediseño y mejora del flujo de materia prima mediante la implementación de un tren logístico en Grupo Antolín RyA

Abstract

El presente proyecto se basa en el rediseño y mejora del flujo de material que se distribuye a determinadas líneas de producción de la planta de una fábrica mediante la implementación de un tren logístico, conocido internamente con el nombre de ‘birlocho’, conducido por un operario, y compuesto por varias plataformas en las que se transporta la materia prima a utilizar, así como el producto acabado a expedir, realizando un circuito fijo en un tiempo determinado. En este documento se va a analizar la situación inicial antes del ‘birlocho’, así como el proceso de implementación, desarrollo y progreso en su primer periodo de vida. Se van a comentar posibles alternativas de mejora y líneas futuras del proceso. El trabajo expuesto se ha llevado a cabo en la factoría Grupo Antolín-RyA de Valladolid, y se debe a la exigencia del mercado automovilístico de un proceso de mejora continua, innovación y avance en los diversos procesos que se llevan a cabo.