Hacia una clasificación gradual de organizaciones: Funcional frente a PBO. Propuesta de aplicación ESN España

Abstract

Una PBO (Project Based Organisation), es un modelo de organización desarrollado a consecuencia de la cada vez mayor importancia que adquieren los proyectos en todo tipo de organizaciones y sectores. Así pues, una entidad privada sin fines lucrativos (ESFL) puede ser considerada una PBO. Y, en un entorno cada vez más competitivo y cambiante, las asociaciones sin ánimo de lucro pueden aprovechar enfoques organizativos comunes en el ámbito empresarial. Se destacan aspectos clave de la bibliografía hasta el momento, con el objetivo de plantear una definición inclusiva de PBO que pueda abarcar a las ESFL. Entonces, se define una clasificación gradual, con la intención de proponer un modelo de evaluación de organizaciones: funcional frente a PBO. Se aplica el modelo a la asociación sin ánimo de lucro Erasmus Student Network España, mostrando cómo ésta permanece en la mitad del espectro funcional vs. PBO, de acuerdo al razonamiento de las características evaluadas. Se remarca la posible utilidad de análisis de este estilo para aportar a las ESFL fortalezas tanto características de PBOs como de organizaciones funcionales.

A PBO (Project Based Organisation), is an organisational model createdas a consequence of projects obtaining an increasing importance and presencein all types of organisations and sectors. Therefore, a Non-Profit Organisation can be considered a PBO. In a rather competitive and changing environment, Non-Profit Organisations can benefit from approaches commonly used in the field of business. Key aspects of the literature so far are emphasized, with the aim of proposing an inclusive definition of PBO, which can cover NGOs. Then, a gradual classification is defined, with the intention to propose an organisation evaluation model: functional versus PBO. The model is applied to the non-profit association Erasmsus Student Network Spain, showing how it appears to be in the middle of the functional versus PBO spectrum, according to the evaluated characteristics. The possible convenience of using an analysis of this kind to facilitate knowing their own strengths to the NGOs is shown, both as PBOs and as functional organisations.