Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | Garrido Samaniego, María José | es |
dc.contributor.author | Martín González, Alejandro | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es |
dc.date.accessioned | 2021-04-21T13:44:27Z | |
dc.date.available | 2021-04-21T13:44:27Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://uvadoc.uva.es/handle/10324/46336 | |
dc.description.abstract | VWFS cuenta con la ventaja de ser la entidad financiera del grupo Volkswagen esto le proporciona una buena imagen de marca además de unos importantes recursos a través de los cuáles desarrollar su actividad económica. Observamos como para la consecución de los objetivos y la obtención de productos de calidad VWFS opta por una potente estrategia de recursos humanos, contando con capital humano altamente cualificado. Estamos ante un nuevo sistema financiero basado en las nuevas tecnologías, para adaptarse a las nuevas tendencias es necesario que las entidades realicen una transformación digital de sus modelos de negocios. A su vez existe una nueva sociedad de la tecnología que crea necesidades digitales en los consumidores, por ello VWFS tiene el objetivo de implantar un modelo de negocios basado en plataformas online y servicios de movilidad conectada | es |
dc.description.abstract | VWFS has te advantage of being the financial entity of the Volkswagen group, this provides a good brand image as well importan resources through which to develop its economic activity. We observe how to achieve the objectives and obtain quality products VWFS opts for a powerful human resources strategy, with highly qualified human capital. We are facing a new financial sector based on new technologies, to adapt on new trends it ir necessary for entities to carry out a digital transformation of their business models. At the same time there is a new technology society that creates digital needs in consumers, therefore VWWFS aims to implement a business model based on oline platforms and connected mobility services | en |
dc.description.sponsorship | Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Marketing - Planificación | es |
dc.subject | Automóviles - Finanzas | es |
dc.subject | Servicios financieros - Marketing | es |
dc.subject | Bancos - Marketing | es |
dc.subject.classification | Transformación digital | es |
dc.subject.classification | Servicios de movilidad | es |
dc.subject.classification | VWFS | es |
dc.subject.classification | Sistema financiero | es |
dc.subject.classification | Volkswagen | es |
dc.title | Plan de Marketing: VWFS AG | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Finanzas, Banca y Seguros | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.subject.unesco | 5311.05 Marketing (Comercialización) | es |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
- Trabajos Fin de Grado UVa [28806]
![Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional](/themes/Mirage2//images/creativecommons/cc-by-nc-nd.png)