El teletrabajo: una medida de conciliación de la vida familiar y laboral

Abstract

Los cambios en la sociedad y el mercado laboral, así como la entrada de las nuevas tecnologías en la vida diaria de los participantes en el mundo empresarial, han evidenciado la creciente necesidad de políticas que garanticen el derecho de los trabajadores a la conciliación de la vida familiar y laboral, que a su vez, ha llevado a una revolución en las empresas y en las familias, que han buscado el respaldo de las instituciones públicas para hacerla efectiva. Pero su evolución ha pasado por distintos escenarios, en los que han ido surgiendo formas alternativas de organización del trabajo, que permiten a los empleados mantener su trabajo a la vez que disfrutan de más tiempo para otras responsabilidades. Este es el caso del teletrabajo, que a través de sus ventajas e inconvenientes, así como otros obstáculos y pasos a seguir para aplicarlo con éxito, demostrará que se presenta como una opción viable para llevar a cabo la conciliación. Algunos de estos efectos positivos ya son visibles en las empresas que lo aplican, como es el caso de Telefónica, cuyo modelo de conciliación y de teletrabajo sirven de ejemplo para este trabajo.

The changes in society and the labor market, as well as the entry of new technologies into the daily life of participants in the business world, have evidenced the growing need for policies that guarantee the right of workers to the reconciliation of life family and work, which in turn, has led to a revolution in companies and families, who have sought the support of public institutions to make it effective. But its evolution has gone through different scenarios, in which alternative forms of work organization have emerged, which allow employees to keep their work while enjoying more time for other responsibilities. This is the case of teleworking, which through its advantages and disadvantages, as well as other obstacles and steps to be followed to apply it successfully, will demonstrate that it is presented as a viable option to carry out the conciliation. Some of these positive effects are already visible in the companies that apply it, as is the case of Telefónica, whose reconciliation and teleworking model serve as an example for this work