Gestión en enfermería. Análisis del liderazgo.

Abstract

El desarrollo de la enfermería y su profesionalización incentivó la necesidad de surgimiento de una nueva figura, la cual se encargaría del liderazgo, dirigiendo los esfuerzos del creciente equipo de enfermería a la consecución de un objetivo que posteriormente se convertiría en una de las piezas del objetivo común presentado por el equipo asistencial. Se ha llevado a cabo una revisión bibliográfica utilizando en su mayoría la base de datos de PubMed y la BUVa, entre los meses de febrero y mayo de 2021, con estudios publicados en los últimos 5 años. Como resultado se deduce que la gestión es la labor enfermera que surge como respuesta a la necesidad de aparición de una figura líder capaz de gestionar todas las novedades y avances que surgen del desarrollo de la enfermería. Tomando como ejemplo el proceso administrativo, surge el Proceso de Atención de Enfermería (PAE), que elabora una serie de cuidados protocolizados en los cuales la gestión evalúa su calidad y seguridad. La actuación colaborativa con el equipo supone el refuerzo positivo para el logro del objetivo común, relacionado con la definición de enfermería: aplicación de cuidados centrados en la recuperación de la salud, mantenimiento de la vida y ausencia de enfermedad. La gestión propia de los recursos y garantías en seguridad se encuentran acentuadas en situaciones de emergencia sanitaria, donde se pone de manifiesto la necesidad de una figura líder que se ponga al frente ante la sucesión de los distintos acontecimientos. Como conclusión del estudio se observa que el análisis del liderazgo y su implicación dentro de la gestión permite establecer sus tareas y estudiarlas, llegando a la conclusión de que la gestión es la encargada de garantizar la calidad en los cuidados, gestionar y asegurar el trabajo en equipo, el cual es clave para la consecución del objetivo común, así como la existencia de los suficientes recursos tanto a nivel de la Unidad como hospitalariamente.