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dc.contributor.advisorGonzalo Tasis, María Margarita es
dc.contributor.authorFernández Hernández, Tania
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales es
dc.date.accessioned2021-08-19T11:15:45Z
dc.date.available2021-08-19T11:15:45Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://uvadoc.uva.es/handle/10324/47939
dc.description.abstractEn el presente trabajo se han estudiado las metodologías de gestión ágil de proyectos y más en concreto el marco de trabajo Scrum, una de las prácticas más comunes dentro de esta gestión ágil. Tras este estudio se procederá a sintetizar toda la información detallando en el documento todas las partes intervinientes en el marco de trabajo seleccionado. La finalidad del trabajo es demostrar que el marco de trabajo Scrum se puede aplicar a la gestión de proyectos industriales. Para ello se incluyen una serie de cambios en la práctica Scrum. Se aplicará dicha metodología ágil a un caso práctico, en el que se simulará como sería la gestión de un proyecto industrial utilizando el marco de trabajo Scrum. Obteniendo un resultado que compararemos con el modelo de gestión real que se utilizó en el proyecto. El documento se concluirá con una serie de aprendizajes sobre la materia estudiada, en los que se detallarán las ventajas y los inconvenientes de utilizar este tipo de metodologías ágiles en proyectos industriales, así como en qué casos sería conveniente utilizar esta metodología y de qué manera.es
dc.description.abstractIn this paper we have studied the agile project management methodologies and more specifically the Scrum framework, one of the most common practices within this agile management. After this study, we will proceed to synthesise all the information, detailing in the document all the parties involved in the selected framework. The purpose of the work is to demonstrate that the Scrum framework can be applied to industrial project management. To this end, a number of changes to Scrum practice are included. This agile methodology will be applied to a practical case, in which the management of an industrial project will be simulated using the Scrum framework. The result will be compared with the real management model used in the project. The document will conclude with a series of lessons on the subject studied, in which the advantages and disadvantages of using this type of agile methodologies in industrial projects will be detailed, as well as in which cases it would be convenient to use this methodology and in what way.es
dc.description.sponsorshipDepartamento de Informática (Arquitectura y Tecnología de Computadores, Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial, Lenguajes y Sistemas Informáticos)es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationScrumes
dc.subject.classificationMetodología ágiles
dc.titleEstudio de metodologías ágiles en la gestión de proyectos industriales.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería en Organización Industriales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco3310 Tecnología Industriales


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