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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/51227

    Título
    Jornada laboral a la carta: ¿conciliación o conflicto?
    Autor
    Álvarez de Sebastián, Cristina
    Director o Tutor
    García Merino, María TeresaAutoridad UVA
    Editor
    Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y EmpresarialesAutoridad UVA
    Año del Documento
    2021
    Titulación
    Grado en Administración y Dirección de Empresas
    Resumo
    Con el siguiente Trabajo de Fin de Grado (TFG) trataremos de conocer en que consiste la jornada laboral a la carta introducida por el Real Decreto-ley 6/2019, y los cambios que ha traído con ella. Analizaremos si en realidad ha supuesto un conflicto o una mayor conciliación para los trabajadores y las empresas. Para ello, estudiaremos que es la conciliación y los diferentes tipos de adaptación que introduce la jornada laboral a la carta. También veremos qué es un conflicto, en especial un conflicto laboral, estudiando las diferentes formas de resolución que existen, entre ellas la resolución judicial. Una vez situado el tema teóricamente, analizaré dos ejemplos reales en los que el trabajador ha llegado a los juzgados con la empresa al no llegar a un acuerdo de adaptación de jornada. Por último hablaré de algunas empresas que optan por facilitar la conciliación a sus trabajadores con la finalidad de así mejorar su rendimiento y evitar así el absentismo laboral.
     
    In this Final Degree Project we try to address what is the workday on demand introduced by Royal Decree Law 6/2019 and the changes it has produced. We examine if it has generated conflicts or if it has allowed a better work-life balanced for both employers and employees. In order to achieve this purpose, we study what is work-life balance and the diverse ways of labour adaptation that the workday on demand proposed. Furthermore, we explore what is a conflict, specifically a labour conflict, by studying the different existed forms of resolutions, among which we find the judicial resolutions. Once we define the theoretical framework, we analyze two study cases where the labourer and organization have gone to trial for not being able to reach a labour adaptation agreement. Finally, we revise some enterprises who has applied labour conciliation in order to improve the performance of workers and prevent work absenteeism.
    Materias (normalizadas)
    Jornada laboral - Derecho - España
    Trabajo y familia - España
    Conciliación - Derecho - España
    Materias Unesco
    6109.03 Planificación y Evaluación Puestos de Trabajo
    5311.04 Organización de Recursos Humanos
    Palabras Clave
    Jornada laboral a la carta
    Conciliación laboral
    Conflicto
    Departamento
    Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
    Idioma
    spa
    URI
    https://uvadoc.uva.es/handle/10324/51227
    Derechos
    openAccess
    Aparece en las colecciones
    • Trabajos Fin de Grado UVa [30857]
    Mostrar registro completo
    Arquivos deste item
    Nombre:
    TFG-E-1214.pdf
    Tamaño:
    583.0Kb
    Formato:
    Adobe PDF
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    Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalExceto quando indicado o contrário, a licença deste item é descrito como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional

    Universidad de Valladolid

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