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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/53863

    Título
    Gestión de proyectos en la Industria 4.0
    Autor
    Pérez Martín, Iván
    Director o Tutor
    Acebes Senovilla, FernandoAutoridad UVA
    González Varona, José ManuelAutoridad UVA
    Editor
    Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías IndustrialesAutoridad UVA
    Año del Documento
    2022
    Titulación
    Grado en Ingeniería en Organización Industrial
    Resumo
    El objetivo perseguido por este trabajo es la elaboración de una propuesta para la dirección de proyectos dentro de la Industria 4.0. Para ello, se estudiarán todos los avances que esta supone y de qué manera estos afectan a la sociedad. Se trata de una evolución que nos facilita los proyectos que se desarrollan en diversos sectores industriales, además de mejorar la experiencia del consumidor durante el proceso de compra y simplificarnos tareas cotidianas a los ciudadanos, pero nos dificulta la gestión de dichos proyectos. Como veremos, la industria es un sector expuesto a constantes cambios, por lo que requiere un alto nivel de adaptabilidad por parte de las empresas, de forma que sus procesos productivos sean más eficientes y, como consecuencia, incrementen tanto los beneficios como la satisfacción del cliente. De esta forma, estudiaremos las diversas metodologías aplicables a la gestión de proyectos, exponiendo los diferentes métodos empleados en función de las características de la Industria 4.0. Como veremos, los métodos de los que dispone la industria actualmente no alcanzan a satisfacer por completo sus necesidades, es por ello, que se propone una metodología híbrida de elaboración propia que combina diferentes métodos de gestión, permitiendo así cubrir un mayor número de necesidades de los proyectos de la industria 4.0
     
    The aim of this work is to draw up a proposal for project management within Industry 4.0. To do this, we will study all the advances that this implies and how they affect society. It is an evolution that facilitates the projects being developed in various industrial sectors, as well as improving the consumer experience during the purchasing process and simplifying everyday tasks for citizens, but it makes it difficult for us to manage these projects. As we will see, industry is a sector exposed to constant change, which requires a high level of adaptability on the part of companies, so that their production processes are more efficient and, as a consequence, increase both profits and customer satisfaction. In this way, we will study the various methodologies applicable to project management, explaining the different methods used depending on the characteristics of Industry 4.0. As we will see, the methods currently available to industry do not fully meet its needs, which is why we propose a hybrid methodology of our own development that combines different management methods, thus allowing us to cover a greater number of needs of Industry 4.0 projects.
    Materias Unesco
    5311 Organización y Dirección de Empresas
    Palabras Clave
    Revolución
    Proceso
    Eficiencia
    Metodología
    Gestión
    Departamento
    Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
    Idioma
    spa
    URI
    https://uvadoc.uva.es/handle/10324/53863
    Derechos
    openAccess
    Aparece en las colecciones
    • Trabajos Fin de Grado UVa [30838]
    Mostrar registro completo
    Arquivos deste item
    Nombre:
    TFG-I-2201.pdf
    Tamaño:
    4.303Mb
    Formato:
    Adobe PDF
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    Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalExceto quando indicado o contrário, a licença deste item é descrito como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional

    Universidad de Valladolid

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