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dc.contributor.advisor | Benedicto Carrillo, Emilio Cristóbal | es |
dc.contributor.author | Calonge Jiménez, Gonzalo | |
dc.contributor.editor | Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria | es |
dc.date.accessioned | 2022-07-13T11:37:26Z | |
dc.date.available | 2022-07-13T11:37:26Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://uvadoc.uva.es/handle/10324/53940 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo trata de estudiar la importancia del Absentismo Laboral en la empresa y la trascendencia que tiene en España. Haré mención especial en al Absentismo Laboral Presencial, ya que es el más difícil de detectar y valorar. Analizaré las causas, efectos tanto económicos como sociales para así precisar las soluciones que se le puede dar al problema partiendo de la Ley y del Departamento de Recursos Humanos. Se especifica los mecanismos más importantes para afrontar el Absentismo y se tiene en cuenta la teoría de la motivación de Frederick Irvin Herzberg. La motivación laboral actualmente está teniendo gran efecto en las grandes empresas, todas intentan fomentar políticas motivacionales en los trabajadores para que así se consideren como parte de la empresa. La motivación es fundamental para el éxito de las empresas, por eso muchas de ellas investigan estrategias nuevas para que los trabajadores estén encantados y motivados en su puesto de trabajo, mientras que otras empresas aún no se han dado cuenta de la importancia que tiene el factor humano. Para cada trabajador los objetivos, incentivos o elementos que le motiven son diferentes, dependiendo de sus preferencias personales o laborales. Lo que hoy puede ser intentar prosperar en su carrera profesional o un mayor salario; más adelante puede ser conseguir una mayor estabilidad y seguridad en su puesto de trabajo. Es muy importante que la empresa destine más recursos en mantener a sus trabajadores motivados, para conseguir mayor productividad, compromiso y permanencia del trabajador en la empresa y así se reducirá el coste que pueda ocasionar la búsqueda de nuevos trabajadores. Entre los factores que ayudan a que los trabajadores estén motivados están la comprensión por parte de los directivos, la flexibilidad laboral, la conciliación familiar, esto crea un compromiso con la empresa y así se evita el absentismo presencial, que es tan perjudicial para las empresas. | es |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.classification | Absentismo laboral | es |
dc.title | El absentismo laboral | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
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- Trabajos Fin de Grado UVa [29647]
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