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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/60535

    Título
    Análisis de la correlación entre actividades y su impacto en la duración de proyectos
    Autor
    Hortigüela Arozamena, Diego
    Director o Tutor
    Acebes Senovilla, FernandoAutoridad UVA
    Editor
    Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías IndustrialesAutoridad UVA
    Año del Documento
    2023
    Titulación
    Máster en Dirección de Proyectos
    Resumen
    La gestión efectiva de proyectos requiere considerar la duración del proyecto como factor clave, pudiendo ser influenciada por las correlaciones entre actividades. En este estudio, se analizan los indicadores de sensibilidad para medir la importancia de las actividades en el proyecto y se investiga cómo la correlación entre ellas puede influir en estos indicadores. Existen investigaciones aisladas sobre la correlación entre actividades y los indicadores de sensibilidad, pero este Trabajo Fin de Máster busca contribuir al conocimiento existente planteando la combinación de la correlación entre actividades, y su influencia en los indicadores de sensibilidad. Se utiliza la simulación de Monte Carlo para explorar diferentes escenarios, teniendo en cuenta la incertidumbre en las duraciones de las actividades, buscando evaluar el impacto de la correlación entre actividades en la duración del proyecto. Los resultados obtenidos permitirán obtener una visión más realista de la importancia relativa de cada actividad en el contexto del proyecto.
     
    Effective project management requires considering project duration as a key factor, which can be influenced by correlations between activities. This study analyzes sensitivity indicators to measure the importance of activities in the project and investigates how the correlation between them can influence these indicators. While there are isolated research studies on the correlation between activities and sensitivity indicators, this Master's thesis aims to contribute to existing knowledge by proposing the combination of activity correlation and its influence on sensitivity indicators. Monte Carlo simulation is employed to explore different scenarios, considering the uncertainty in activity durations, seeking to evaluate the impact of the correlation between activities on the project duration. The results obtained will provide a more realistic understanding of the relative importance of each activity within the project context.
    Materias Unesco
    5311 Organización y Dirección de Empresas
    Palabras Clave
    Correlación de actividades
    Índices de sensibilidad
    Duración del proyecto
    Simulación de Monte Carlo
    Dirección de proyectos
    Departamento
    Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
    Idioma
    spa
    URI
    https://uvadoc.uva.es/handle/10324/60535
    Derechos
    openAccess
    Aparece en las colecciones
    • Trabajos Fin de Máster UVa [7003]
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    Ficheros en el ítem
    Nombre:
    TFM-I-2570.pdf
    Tamaño:
    3.326Mb
    Formato:
    Adobe PDF
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    Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalLa licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional

    Universidad de Valladolid

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