Plan de empresa para la creación de una empresa de servicios de Ingeniería

Abstract

El presente proyecto justifica la viabilidad de la implantación de una empresa que presta servicios de ingeniería motor en proyectos de vehículos híbridos y eléctricos a los principales constructores del automóvil europeos. Para ello, se define por el Método Canvas su modelo de negocio. Para ello, se ha estructurado el trabajo en 4 bloques. El primer bloque define NEVATECH, su propuesta de valor, y el porqué de su implantación a través del contexto actual. En el segundo bloque se analiza el Macroentorno a través del PEST, y el tercer bloque analiza el sector mediante el Método de Abell y las Cinco Fuerzas de Porter. El cuarto bloque define el DAFO de NEVATECH para poder definir mediante el Modelo CANVAS su modelo de negocio.