Plan de proyecto: aplicación de técnicas Lean y análisis de costes en una PYME

Abstract

La metodología Lean surge del sistema de producción de Toyota en Japón, desarrollado en la década de 1950 para mejorar la eficiencia y reducir desperdicios en la fabricación. Se basa en la idea de maximizar el valor para el cliente minimizando los recursos y tiempo empleados. En el proyecto de Absotec, una PYME dedicada a la absorción acústica, se mejoraron cinco áreas clave: pintura, embalaje, recepción, almacenamiento y carpintería. Aunque la implementación fue sencilla, ilustra el potencial del Lean al incluir herramientas como 5S, paneles Lean y análisis de costes. Los resultados incluyen una mejor organización, una gestión de inventario más eficiente y una mayor visibilidad de los costes, lo que ha mejorado la respuesta al mercado y fomentado una cultura de mejora continua. En el futuro, se expandirán las iniciativas Lean a otras áreas y a la cadena de suministro, consolidando los logros y aumentando la competitividad. Este caso demuestra cómo el Lean, incluso en PYMEs, optimiza procesos y prepara a las empresas para enfrentar los desafíos del mercado.

Lean originated from Toyota's production system in Japan, developed in the 1950s to enhance efficiency and reduce waste in manufacturing. It is based on the idea of maximizing value for the customer while minimizing the resources and time used. In the Absotec project, a SME specializing in acoustic absorption, five key areas were improved: painting, packaging, reception, storage, and carpentry. Although the implementation was straightforward, it illustrates the potential of Lean by incorporating tools such as 5S, Lean boards, and cost analysis. The results include better organization, more efficient inventory management, and increased cost visibility, which has improved market response and fostered a culture of continuous improvement. In the future, Lean initiatives will be expanded to other areas and the supply chain, consolidating achievements and increasing competitiveness. This case demonstrates how Lean, even in SMEs, optimizes processes and prepares companies to face market challenges.