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Título
Ánalisis estructural de género, y características de liderazgo de las mujeres lideres en UNFPA - LAC
Director o Tutor
Año del Documento
2024
Titulación
Máster en Estudios Feministas e Intervención para la Igualdad
Resumen
Estudios recientes han revelado la persistente desigualdad de género en la cúpula de
organizaciones multilaterales (Global Women Voices [GWL Voices], Informe sobre las
mujeres en el multilateralismo 2024), lo cual contraviene el Objetivo de Desarrollo Sostenible
(ODS) 5: Igualdad de Género. Esta inequidad limita la participación plena y efectiva de las
mujeres en la toma de decisiones estratégicas, especialmente en agencias de las Naciones
Unidas como el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), cuya misión se centra
en la salud y los derechos sexuales y reproductivos.
En línea con los ODS 5, esta investigación realizada en UNFPA -Latino América y el Caribe
(LAC) durante el primer trimestre de 2024, busca analizar la estructura de género de la
organización y visibilizar el perfil de las mujeres en posiciones estratégicas. Al explorar sus
rasgos de liderazgo, desafíos y oportunidades, este estudio contribuye a identificar barreras y
proponer recomendaciones para fomentar la participación de mujeres jóvenes en puestos de
liderazgo, promoviendo así un entorno laboral más equitativo e inclusivo.
La metodología mixta, con predominancia cualitativa, combina datos de la organización con
información recopilada a través de cuestionarios y entrevistas personales semiestructuradas.
Este enfoque permite obtener una comprensión profunda de la situación actual y generar
recomendaciones que impulsen el avance hacia la igualdad de género en el ámbito multilateral,
en consonancia con los ODS
Materias Unesco
6309.09 Posición Social de la Mujer
6114.12 Liderazgo
Palabras Clave
Organizaciones multilaterales
Liderazgo femenino
Barreras
Recomendaciones
Departamento
Departamento de Geografía
Idioma
spa
Derechos
openAccess
Aparece en las colecciones
- Trabajos Fin de Máster UVa [6578]
Ficheros en el ítem
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