La gestión de costos en contextos inflacionarios: aplicación a proyectos de construcción

Abstract

A lo largo del tiempo, las economías de diversos países y regiones geográficas, especialmente Europa y Latinoamérica, han experimentado grandes fluctuaciones desencadenadas por diversas causas, como conflictos bélicos, pandemias, crisis de determinados recursos, entre otras. Con frecuencia, como resultado de dichos eventos, las economías se ven afectadas por la inflación que, en resumidas palabras, es la pérdida del poder adquisitivo. Este hecho desencadena un escenario de gran incertidumbre impactando de manera directa en las distintas áreas de un proyecto. La gestión de proyectos, en ciertos contextos, se ve afectada por este riesgo económico, que no solo repercute en los costos, sino que también incide en la gestión del tiempo, provocando que los proyectos no cumplan con el plazo acordado. Asimismo, la gestión de las adquisiciones y recursos se ven alteradas por el aumento de los costos a lo largo del tiempo o por la escasez de recursos provocada por la inflación. Adicionalmente, puede ocurrir que se requiera comenzar una búsqueda por optimizar el presupuesto general del proyecto, lo que incrementa la necesidad de realizar constantemente cambios que pueden afectar el alcance del proyecto. En el presente trabajo, se analizará cómo la inflación impacta en las diversas áreas de un proyecto, y se buscará desarrollar buenas prácticas que permitan gestionar los costos de manera eficiente en contextos inflacionarios, con el fin de asegurar el éxito de estos.

Over time, the economies of various countries and geographic regions, especially Europe and Latin America, have experienced large fluctuations triggered by various causes, such as war, pandemics, crises of certain resources, among others. As a result of these events, economies are often affected by inflation, which, in short, is the loss of purchasing power. This triggers a scenario of great uncertainty that has a direct impact on the different areas of a project. Project management, in certain contexts, is affected by this economic risk, which not only has an impact on costs, but also on time management, causing projects to fail to meet the agreed deadline. Likewise, procurement and resource management are altered by the increase in costs over time or by the scarcity of resources caused by inflation. In addition, it may be necessary to begin a quest to optimize the overall project budget, which increases the need to constantly make changes that may affect the scope of the project. This paper will analyze how inflation impacts the various areas of a project, and will seek to develop best practices to manage costs efficiently in inflationary contexts, in order to ensure the success of the project.