El liderazgo en la universidad: un análisis de caso con herramientas de IA

Abstract

Este trabajo analiza el liderazgo universitario a través del caso de la Universidad de Valladolid, proponiendo un modelo de evaluación basado en cuatro dimensiones: docencia, transmisión del conocimiento, investigación y gestión. A partir de una revisión teórica sobre los estilos de liderazgo y su aplicación en instituciones públicas, se elabora una matriz de liderazgo universitario 360o que ha permitido valorar, de forma sistemática, la trayectoria de los cinco últimos rectores de la UVa. El estudio empírico combina el análisis documental y el uso de inteligencia artificial para determinar el tipo de liderazgo de cada uno de ellos en función de las dimensiones que configuran el liderazgo universitario. Los resultados permiten identificar buenas prácticas, áreas de mejora y criterios objetivos para orientar futuros procesos de elección rectoral. El trabajo aspira a ser una herramienta útil para fomentar una reflexión colectiva sobre el liderazgo académico y su impacto en el futuro de la universidad.