El presente trabajo analiza en primer lugar la contextualización de la empresa familiar; como el modelo de los tres círculos, el ciclo evolutivo de Gersick. Posteriormente, incide en la relevancia de la empresa familiar en el contexto español, aportando datos recientes sobre su peso en el empleo y el valor añadido bruto. Tambien se revisan los principales marcos teóricos, y el enfoque de la riqueza socioemocional (SEW) a través de las dimensiones FIBER. que ayudan a comprender las particularidades de estas organizaciones. Finalmente, se desarrolla un estudio de caso centrado en la empresa vallisoletana NELS Work Safety – Transduero, S.L., analizando su historia, estructura de propiedad, modelo de negocio y los desafíos que enfrenta en materia de sucesión y profesionalización. Con ello, se pretende ilustrar de manera práctica cómo los conceptos teóricos se materializan en la realidad de una empresa familiar concreta.
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