Las aplicaciones de inteligencia artificial para facilitar ajustes razonables en los lugares de trabajo. Los cinco métodos de ajuste razonable y buenas prácticas para cumplir con la directiva 2000/78/CE.

Abstract

El papel de la IA en la inclusión laboral de la persona con discapacidad puede ser vista desde dos perspectivas o como una amenaza e incluso riesgo para avanzar en la no discriminación o como oportunidad (o bien barrera o peligro, o bien, ventajas). El problema jurídico principal lo plantea el sesgo algorítmico si su diseño contiene decisiones discriminatorias fruto de decisiones automatizadas que se adoptan en el seno de la empresa. La IA puede catalizar la inclusión laboral de los discapacitados. Se analizan desde el derecho del trabajo las posibilidades que ofrece la IA para delimitar los ajustes razonables en los lugares de trabajo, como oportunidad para el empleo y su continuidad, evitando su expulsión espuria. Se escruta el concepto jurídico de ajuste razonable en el derecho del trabajo y los métodos para realizar estas obligaciones empresariales (5 identificaos en la UE). Asimismo se analizan buenas prácticas de ordenamientos extranjeros (caso canadiense y otros Estados), los primeros pronunciamientos sobre IA en sede judicial con repercusiones laborales y el desarrollo que permite el Reglamento europeo (UE) 2024/1984 sobre Inteligencia artificial con sus dificultades aplicativas en las relaciones laborales y la necesidad de aprobar una Directiva europea específica sobre inteligencia artificial en el ámbito laboral, que ya se prevé en las instituciones de la Unión europea y se empieza a pergeñar en 2025.