El comercio local en el centro de Valladolid: evolución reciente (2018–2025) y plan estratégico de dinamización

Abstract

El comercio local de Valladolid es parte fundamental del funcionamiento y desarrollo socioeconómico de la ciudad. Sin embargo, el sector atraviesa una transformación, marcada por la pérdida de negocios, el incremento del número de locales vacíos y de forma paralela, la expansión de franquicias y cadenas, que no siguen la misma tendencia. Durante estos últimos siete años, esta amenaza ha destruido la vitalidad de los barrios y la sostenibilidad del modelo de proximidad. Este trabajo busca analizar la evolución del comercio local en el centro de Valladolid durante el período 2018-2025 y como respuesta, la elaboración de un plan de dinamización que responda a los datos obtenidos y aspire a reforzar su papel en la vida urbana de una forma directa. La metodología combina el tratamiento de una base de datos propia de más de 3.000 locales a pie de calle, que analiza la actividad profesional desarrollada en dichos negocios en ambos años; 2018 y 2025. El análisis se acompaña con entrevistas a expertos que ayudan a descifrar la problemática existente y, a partir de ello, lograr construir una serie de planes y estrategias que aborden los problemas detectados, como la digitalización desigual, la falta de relevo generacional o los efectos coyunturales de la pandemia con el consiguiente aumento de los costes estructurales. Los resultados se cobran a una principal víctima: el comercio de proximidad y una reconfiguración del paisaje comercial del centro de Valladolid que responde a una terciarización de la sociedad. Como respuesta al análisis, el trabajo propone un Plan de Dinamización del Comercio Local, que incluye medidas orientadas a la identidad propia, al apoyo directo del comercio y la innovación, orientadas a garantizar la competitividad y resiliencia del comercio de proximidad en Valladolid.

Local commerce in Valladolid is a fundamental part of the functioning and socioeconomic development of the city. However, the sector is undergoing a transformation, marked by the loss of businesses, the increase in vacant premises, and, in parallel, the expansion of franchises and chains, which do not follow the same trend. Over the past seven years, this threat has undermined the vitality of neighborhoods and the sustainability of the proximity-based model. This study seeks to analyze the evolution of local commerce in the center of Valladolid during the period 2018–2025 and, in response, to develop a revitalization plan based on the data obtained, aiming to strengthen its role in urban life in a direct way. The methodology combines the processing of a proprietary database of more than 3,000 street-level premises, which analyzes the professional activity carried out in these businesses in both years, 2018 and 2025. The analysis is complemented by interviews with experts who help decipher the existing problems and, from there, build a series of plans and strategies to address the issues identified, such as unequal digitalization, the lack of generational succession, or the cyclical effects of the pandemic, together with the consequent increase in structural costs. The results reveal a main victim: local proximity commerce, along with a reconfiguration of the commercial landscape in the center of Valladolid that reflects the tertiarization of society. In response to this analysis, the study proposes a Local Commerce Revitalization Plan, which includes measures aimed at strengthening identity, providing direct support for commerce, and fostering innovation, all with the goal of ensuring the competitiveness and resilience of proximity commerce in Valladolid.