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dc.contributor.advisorReque Kilchenmann, José Arturo es
dc.contributor.advisorRico González, Margarita es
dc.contributor.advisorEtxebeste Larrañaga, Iñakies
dc.contributor.authorFerrando Arakistain, Nagore
dc.contributor.editorUniversidad de Valladolid. Escuela Técnica Superior de Ingenierías Agrarias es
dc.date.accessioned2026-01-13T17:27:34Z
dc.date.available2026-01-13T17:27:34Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://uvadoc.uva.es/handle/10324/81454
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación aborda la transformación del modelo selvícola en los montes privados de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV). La fragmentación de la propiedad forestal, junto con las crisis fitosanitarias recientes, el envejecimiento de los propietarios y la desconexión de la realidad rural, han generado importantes desafíos para la gestión activa de estos montes. Este estudio tiene como objetivo evaluar el impacto económico de la transformación del modelo selvícola propuesto por la cooperativa Tantai, que se basa en la gestión en cobertura continua de especies autóctonas. Se busca optimizar la obtención de madera de calidad y aumentar la resiliencia de los ecosistemas forestales mediante una selvicultura de bajo coste y gestión conjunta de las propiedades. Para ello, se caracterizarán más de 500 ha propiedad de los socios de Tantai y se simularán itinerarios forestales que contemplen tanto la transformación del modelo de gestión como una gestión continuista. Se realizará un análisis comparativo de costes y beneficios entre ambos enfoques, así como una evaluación del efecto de la gestión agrupada, considerando el grado de implicación de los propietarios en los trabajos prescritos. Los resultados ofrecerán una visión crítica sobre la viabilidad económica del cambio de modelo selvícola y la gestión conjunta en la CAPV, contribuyendo así a la toma de decisiones informadas en la planificación forestal regional. Los resultados muestran que, aunque los modelos regulares ofrecen mayores retornos económicos acumulados en horizontes largos, la cobertura continua aporta una mayor estabilidad en los flujos de ingresos, reduce riesgos asociados a plagas y erosión del suelo y mejora la provisión de servicios ecosistémicos. De la misma forma, se observa que la implicación de los propietarios es un factor crítico para la viabilidad del modelo de cobertura continua, y que la gestión agrupada, aun con impacto económico limitado, supone un avance hacia la profesionalización del sector. En conclusión, la selvicultura de cobertura continua, pese a requerir mayor tecnificación y planificación, representa un cambio de paradigma alineado con la demanda social de bosques multifuncionales y resilientes, y constituye una alternativa de futuro para la gestión forestal privada en la CAPV.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.classificationSelvicultura de cobertura continuaes
dc.subject.classificationGestión forestal conjuntaes
dc.subject.classificationImpacto económicoes
dc.subject.classificationBosques privadoses
dc.titleEfecto económico de la transformación del modelo selvícola de los montes privados de la CAPV: simulación de itinerarios e incidencia de la gestión conjuntaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.description.degreeGrado en Ingeniería Forestal y del Medio Naturales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.subject.unesco3106.08 Silviculturaes


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