La evaluación de Desempeño en la empresa. Estudio del caso Plásticos ABC (Soria)

Abstract

El objeto de estudio de nuestro trabajo en el que se pretende analizar la Evaluación de Desempeño como herramienta fundamental de gestión de los Recursos Humanos. De este objetivo principal se derivan los siguientes subobjetivos: · Realizar una breve explicación sobre la evolución de la función de Recursos Humanos y sus consecuencias a través de los distintos contextos históricos. · Conocer qué son las competencias, en qué consisten y a qué se debe el creciente éxito del modelo de Gestión por competencias. · Aproximar el concepto de Evaluación de Desempeño para comprender la necesidad de la misma dentro de la estrategia organizacional, así como las utilidades de sus resultados para todos los implicados. · Conocer las condiciones que garantizan el éxito del programa de Evaluación de Desempeño, así como los posibles errores que se pueden cometer y la forma de prevenirlos, o al menos reducir su impacto tanto en la organización como en la plantilla. · Formalizar un programa de Evaluación de Desempeño diseñado a partir de los objetivos que se pretenden y conocer los distintos pasos a seguir en la implantación del mismo hasta llegar a la gestión de los resultados. · Demostrar de un modo práctico todo lo anterior aplicando el programa que la empresa tiene implantado a dos puestos de trabajo, en una fábrica del sector de automoción, en concreto, Plásticos ABC (Soria) perteneciente al Grupo multinacional ABC, para la que presto servicios como Directora de Recursos Humanos.