La obra propone una lectura filológico-estratégica de la sostenibilidad empresarial, combinando la semiótica del discurso organizacional con los principios de la dirección estratégica. Tras un metaanálisis bibliométrico de 221 publicaciones (2000-2024) sobre sostenibilidad corporativa en Europa del Este, el libro identifica vacíos conceptuales y formula un modelo de “transferencia semiótica” que vincula la conciencia directiva, los imperativos normativos y la orientación al liderazgo con el rendimiento reputacional y financiero de la empresa. El modelo se contrasta empíricamente mediante 45 entrevistas en profundidad y una encuesta a 312 directivos de los sectores energético y de bienes de consumo en Rumanía y España. Los resultados revelan tres estrategias semióticas —legitimadora, dialógica y transformacional— que, cuando se alinean con la planificación estratégica, generan ventajas competitivas duraderas y reducen hasta un 12 % la brecha de percepción entre stakeholders internos y externos. Además, se ofrece un protocolo operativo para auditar la sostenibilidad desde la perspectiva del lenguaje organizacional, con indicadores transferibles a sistemas de reporting ESG. Con ello, la monografía aporta una herramienta pionera para investigadores y profesionales interesados en traducir la narración sostenible en valor tangible.
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