Lean Indicators in the Automotive Industry

Abstract

Este proyecto presenta un estudio teórico de los Indicadores, Métricas y KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) en la industria automotriz. Se explora cómo estas medidas de rendimiento se definen, clasifican y alinean con los principios de la Manufactura Lean, como la eliminación de desperdicios y la mejora continua. A partir de una revisión bibliográfica y ejemplos industriales, se desarrolla un marco de clasificación que agrupa las medidas en categorías operativas, financieras y de recursos humanos. Se analizan KPIs clave como la Eficiencia General de los Equipos (OEE), la Tasa de Desperdicio y el Rendimiento de Primera Pasada (FPY). El estudio también considera las tendencias en transformación digital, los retos de estandarización y futuras líneas de investigación. El trabajo concluye destacando los KPIs más utilizados en operaciones automotrices y la importancia de su alineación con los objetivos estratégicos de Lean.

This project presents a theoretical study of Lean Indicators, Metrics, and Key Performance Indicators (KPIs) in the automotive industry. It explores how these performance measures are defined, classified, and aligned with Lean Manufacturing principles such as waste elimination and continuous improvement. Based on literature review and industrial examples, a classification framework is developed that groups performance measures into operational, financial, and human resource categories. Key KPIs such as Overall Equipment Effectiveness (OEE), Scrap Rate, and First Pass Yield (FPY) are discussed. The study also considers digital transformation trends, challenges of standardisation, and future research directions. The project concludes by highlighting the most frequently used KPIs in automotive operations and the importance of aligning them with strategic Lean goals.