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<title>Análisis de la estrategia de marketing del sector turístico. Estudio de un caso concreto: Centro de Turismo Rural Valdelavilla</title>
<creator>Arnedo González, Alba María</creator>
<contributor>Muñoz Sánchez, María Dolores</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria</contributor>
<subject>Marketing</subject>
<subject>Turismo</subject>
<description>En este trabajo se va a tratar de analizar el sector turístico desde el punto de vista del marketing, haciendo alusión al turismo rural con un caso real de estudio.&#xd;
El objetivo general es el análisis de la estrategia de marketing que sigue el sector turístico rural, concretamente el Centro de Turismo Rural Valdelavilla.&#xd;
Dentro de este contexto, los propósitos marcados previamente fueron los siguientes:&#xd;
- Aproximación al sector del turismo. Es decir, delimitar el alcance del concepto, las características que lo describen, conocer su evolución a lo largo del tiempo y la importancia que acarrea dentro de la economía.&#xd;
- Dentro del sector turístico, comprender el funcionamiento del turismo rural, considerar su repercusión en España y en Castilla y León, y enmarcarlo en el entorno legal que lo acoge.&#xd;
- Analizar la política de marketing mix llevada a cabo por la empresa. Describir los atributos del producto. Estudiar sus competidores, la distribución o punto de venta, el precio y la imagen que transmite en el mercado.&#xd;
- Definir las líneas que componen el entorno, tanto interno como externo en que operan, así como detallar las oportunidades y amenazas a las que está expuesta la empresa caso de estudio.</description>
<date>2016-04-14</date>
<date>2016-04-14</date>
<date>2015</date>
<type>info:eu-repo/semantics/bachelorThesis</type>
<identifier>http://uvadoc.uva.es/handle/10324/16761</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</rights>
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