2026-04-27T21:25:16Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/191962021-06-29T16:07:47Zcom_10324_38col_10324_852
Ortega Álvarez, Ana María
Iglesias Botrán, Jesús Ignacio
Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias del Trabajo
2016-09-23T11:56:10Z
2016-09-23T11:56:10Z
2016
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/19196
En el presente trabajo pretendemos analizar los procedimientos y comportamientos que siguen
los responsables del área de Capital Humano a la hora de enfrentarse a la adquisición de un
software adecuado para este departamento. Como he podido observar a lo largo de mi
trayectoria profesional, esta decisión es sumamente importante.
El trabajo parte de una observación: En múltiples ocasiones las empresas cambian de productos,
aun sin haber realizado grandes cambios organizativos. Los nuevos productos contratados no
siempre responden a las necesidades de las compañías, que a menudo desconocen, y como
consecuencia estas organizaciones con frecuencia se ven obligadas a trabajar con programas
inapropiados para gestionar sus Recursos Humanos.
Cada organización es diferente y por tanto tiene necesidades diferentes, por ello la conclusión
final apunta a la necesidad de valorar y dedicar importantes recursos a la realización de todos los
análisis internos previos porque esto redundará en una mejor y optima inversión.
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
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info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Recursos humanos-Gestión
La selección del software de recursos humanos.
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis