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oai:uvadoc.uva.es:10324/197782021-07-06T08:25:04Zcom_10324_5191com_10324_5186com_10324_29291col_10324_5233

Torreguitart Mirada, María Consol 2016-10-10T12:27:55Z 2016-10-10T12:27:55Z 1999 Anales de estudios económicos y empresariales, 1999, N.14, pags.43-64 0213-7569 http://uvadoc.uva.es/handle/10324/19778 43 14 64 Las relaciones cliente-proveedor en las empresas japonesas han presentado características diferenciadas respecto de las empresas del resto de países. En la actualidad, en un entorno económico afectado por un proceso de intenacionalización y globalización, si bien las diferencias se han reducido, todavía se considera que existen elementos definitorios propios. En este contexto, nos proponemos identificar los factores representativos del modelo de relación entre Nissan Motor Ibérica, SA. (NMISA) y sus principales proveedores nacionales centrándonos en el estudio de las variables calidad, coste, desarrollo y logística de entregas; el modelo de management; el nivel de comunicación y colaboración existente; y, en la percepción de la relación según los proveedores. spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Economía política Economía de empresa Factores descriptivos del modelo de relación entre Nissan Motor Ibérica, S. A. y sus proveedores nacionales a finales de los noventa info:eu-repo/semantics/article