<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-05-05T19:37:18Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/20789" metadataPrefix="dim">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/20789</identifier><datestamp>2021-06-29T16:40:46Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor" lang="es" authority="b20cf0a2d8862d08" confidence="500" orcid_id="0000-0002-9878-221X">Poza Garcia, David Jesús</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="55116d85-03f7-4a9c-afd5-05375f911f8e" confidence="500" orcid_id="">Reca Elvira, Javier</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="editor" lang="es" authority="EDUVA33" confidence="500" orcid_id="">Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2016-11-04T13:40:01Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2016-11-04T13:40:01Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2016</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">Actualmente, las organizaciones están inmersas en un contexto de continuos cambios tecnológicos, sociales, de competencia y de mercado. Para adaptarse a ellos, las empresas utilizan cada vez más la gestión por proyectos, y en particular, en entornos multiproyecto con recursos compartidos, motivando la dirección de carteras de proyectos (o portfolios).  Por ello, el presente TFG desarrolla una guía para la gestión de carteras mediante Microsoft Project, en la que se dictan las pautas a seguir para programar varios proyectos, relacionados entre sí, a partir de un número limitado de recursos, que pueden ser locales (exclusivos de cada proyecto), y/o globales (compartidos entre varios proyectos).  Para poder observar mejor el resultado de la gestión de carteras de proyectos con Microsoft Project, se presenta un caso práctico de una cartera compuesta por 10 proyectos, disponiendo de 3 recursos compartidos para su ejecución.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="sponsorship" lang="es">Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="degree" lang="es">Grado en Ingeniería en Organización Industrial</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="rights">Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="es">Microsoft Project (Programa para ordenador)</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="es">Cartera de valores - Gestión</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Gestión de Carteras de Proyectos con Microsoft Project</dim:field>
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