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<title>Implementación de metodología Lean Management en proyectos de automoción</title>
<creator>Bares Castellano, David</creator>
<contributor>González Hernández, Manuel Ignacio</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales</contributor>
<subject>Automoción - Proyectos</subject>
<subject>Gestión de empresas</subject>
<subject>Productividad</subject>
<description>El sector de la automoción es uno de los que presenta mayor competitividad debido a los cortos plazos de desarrollo de nuevos proyectos, la alta calidad que se exige a los productos y los costes que deben ser competentes con el resto de fabricantes. Todo ello hace que las empresas industriales del sector se enfrenten al reto de buscar e implementar nuevas técnicas que les permitan competir en un mercado tan exigente y globalizado.&#xd;
La metodología Lean está enfocada hacia la “Excelencia Operacional”, y está basada en la filosofía de TOYOTA aplicada a sistemas productivos, conocida como Lean Manufacturing, pero extensible a la gestión de proyectos si se consideran éstos como sistemas de producción temporales.&#xd;
En el presente Trabajo Fin de Máster se dan las herramientas para implementar las técnicas básicas del Lean Project Management en cualquier Departamento de Proyectos de Automoción, que no lo tenga implantado.</description>
<date>2017-08-24</date>
<date>2017-08-24</date>
<date>2017</date>
<type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</type>
<identifier>http://uvadoc.uva.es/handle/10324/25048</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/restrictedAccess</rights>
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