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2019-03-12T11:47:29Z urn:hdl:10324/34995 Plan de empresa: Centro de turismo rural Ramírez Martín, Óscar Frutos Madrazo, Pablo de Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria En el presente estudio, se realizará el plan de empresa de un centro de turismo rural que tendrá como finalidad obtener los siguientes objetivos:  Realizar una investigación de mercados que arroje datos relevantes sobre la situación actual del sector  Identificar qué tipo de centro, entre los legalmente establecidos, es el más conveniente para llevar a cabo dicho proyecto.  Proponer planes de marketing, producción y recursos humanos que permitan posicionar a la empresa en una situación competitiva  Comprobar la viabilidad del proyecto  Descubrir los trámites y legislación a tener en cuenta para el correcto desarrollo de la actividad empresarial. Los mencionados objetivos se van a ir desarrollando a lo largo de los cuatro capítulos que contiene el estudio, estructurándose de la siguiente manera: Capítulo 1: Aproximación al proyecto, donde se realiza una breve descripción del proyecto y una investigación de mercados. Capítulo 2: Planes de empresa, se estudian los aspectos de marketing, producción y recursos humanos necesarios para llevar el día a día de la empresa Capítulo 3: Plan económico-financiero, centrado en los aspectos económicos de la futura empresa determinantes para el éxito o fracaso de la misma. Capítulo 4: Valoración de entrada en el mercado, determinando la forma jurídica que deberá adoptar la empresa y todos los aspectos legales necesarios para la constitución de la empresa y el desarrollo de la actividad. Por último, en la parte final del estudio se centrarán las conclusiones obtenidas, los anexos correspondientes y las citas bibliográficas de las fuentes examinadas para la elaboración 2019-03-12T11:47:29Z 2019-03-12T11:47:29Z 2018 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://uvadoc.uva.es/handle/10324/34995 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International