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<mods:namePart>Madurga Herrero, Cristina</mods:namePart>
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<mods:abstract>En relación al Grado de Administración y Dirección de Empresas, los objetivos que&#xd;
nos planteamos al elaborar este TFG son los siguientes:&#xd;
1. Aclarar el concepto de dirección estratégica, estrategia y por consiguiente ahondar&#xd;
en el proceso de planificación, tanto en la empresa como en marketing.&#xd;
2. Dar a conocer la importancia y repercusión del sector de la restauración en&#xd;
España.&#xd;
3. Estudiar la aplicación de la gestión del marketing en la restauración.&#xd;
4. Comprender la repercusión económica que tiene un restaurante al adquirir una&#xd;
Estrella Michelin.&#xd;
5. Conocer la percepción de los individuos sobre este tipo de restaurantes, tanto si&#xd;
los han frecuentado como si no lo han hecho.&#xd;
6. Profundizar en el entorno del Restaurante Baluarte, llevando a cabo un análisis&#xd;
estratégico tanto general como especifico de su situación actual.&#xd;
7. Analizar las estrategias, tanto de segmentación y posicionamiento, como de&#xd;
1 Datos correspondientes al año 2017 y consultados a través de http://www.ifma-spain.org, &#xd;
marketing mix, relativas a un establecimiento con una Estrella Michelín, como es el&#xd;
caso de Baluarte.&#xd;
A lo largo de la historia, el sector de la restauración se ha caracterizado por la&#xd;
inestabilidad de los puestos de trabajo que oferta, puesto que al no pedir cualificación en la&#xd;
mayoría de los casos, terminan siendo altamente cambiantes. Y además, no se da&#xd;
importancia a las políticas de recursos humanos para satisfacer las necesidades de los&#xd;
trabajadores lo que hace que este sector se caracterice por un alto índice de rotación.</mods:abstract>
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<mods:title>La estrategia de marketing en la restauración. El caso de un establecimiento con Estrella Michelín</mods:title>
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