2026-04-27T21:43:54Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/367622021-06-18T06:39:51Zcom_10324_38col_10324_787
López Paredes, Adolfo
Acebes Senovilla, Fernando
Escudero Bello, Sergio
Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales
2019-07-10T07:27:37Z
2019-07-10T07:27:37Z
2019
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/36762
Con el paso del tiempo, los proyectos se han vuelto más complejos y demandan la
utilización de un mayor número de recursos para ser completados con éxito.
Además, requieren que la planificación estratégica y los objetivos sean definidos con
mayor rigurosidad. Para dar solución a todo esto nacen las Oficinas de Gestión de
Proyectos (PMO), las cuales darán soporte a las organizaciones que hayan optado
por implantarlas. Este trabajo explica detalladamente los aspectos más importantes
que atañen a las PMO y la forma en la que ayudan a las empresas. Por otro lado, se
analizan también las características principales de la filosofía Lean Management y
de las guías utilizadas para poder realizar con éxito la labor de Dirección de
Proyectos.
Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
Máster en Ingeniería Industrial
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spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Eficiencia en la industria
Aplicación de los principios Lean en una PMO (Project Management Office)
info:eu-repo/semantics/masterThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion