2026-04-23T00:24:07Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/372682021-06-18T06:41:24Zcom_10324_38col_10324_787
Gento Municio, Ángel Manuel
Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales
Raposo Cabello, Rubén
2019
La filosofía del Lean Manufacturing es capaz de eliminar numerosos desperdicios en las empresas generando un aumento del beneficio económico, ya sea por el ahorro de costes y gastos innecesarios y/o por una ganancia en efectividad y producción en todos los niveles de la empresa. Por este motivo, es vital que en las empresas que quieran integrar este modelo lo hagan de una manera transversal, pasando por la alta dirección y los operarios, siendo el factor humano lo más importante. El Grupo Renault, como empresa industrial manufacturera de vehículos a nivel internacional, lleva varios años integrando el Lean en todas las ubicaciones en las que trabaja, sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer. En este proyecto se propone y se aplica una acción Lean Manufacturing para un puesto de la cadena de montaje de Motores 3 en la factoría de Valladolid, generando una ganancia de tiempo, seguridad y área.
application/pdf
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/37268
spa
FASA-Renault
Eficiencia en la industria
Lean manufacturing en puesto de montaje motores 3. Grupo Renault
info:eu-repo/semantics/masterThesis
TEXT
UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
Hispana